L’art du cynisme systémique : les contradictions de BlackRock, ou comment gouverner le monde sans en avoir l’air... Quelques mots sur le nouveau patron du Forum de Davos, dont la puissance n'a peut-être d'égale que celle de Trump.
I. Le double visage de l’ESG : vertueuse en parole, opportuniste en actes
Larry Fink a fait de l’ESG (Environnement, Social, Gouvernance) le fer de lance de sa communication. Chaque année, ses lettres aux PDG du monde entier sonnent comme des manifestes pour un capitalisme plus « responsable ». En 2020, il déclarait : « Le changement climatique est devenu un facteur déterminant dans l’évaluation à long terme des entreprises. » BlackRock se présentait alors comme le champion de la finance verte, annonçant qu’il exclurait les investissements dans le charbon thermique et pousserait les entreprises à réduire leurs émissions.
Mais dans les faits ?
- Les gazoducs saoudiens : en 2024, BlackRock s’associe à un fonds souverain saoudien pour racheter des gazoducs à Saudi Aramco, pour un montant de 15,5 milliards de dollars. Un investissement massivement critiqué, car il contredit directement ses engagements climatiques. Fink justifie cela par la « nécessité de financer la transition énergétique » — un argument qui revient à dire : « Nous devons investir dans le pétrole pour sortir du pétrole. » Un sophisme qui arrange bien les pétromonarchies… et les actionnaires de BlackRock.
- Les fonds "verts" qui financent les pollueurs : une étude de 2025 révèle que les fonds ESG de BlackRock détiennent des parts dans des entreprises comme ExxonMobil ou Chevron, tout en les présentant comme « durables ». La stratégie ? Jouer sur les mots : ces fonds sont « en transition », donc techniquement conformes aux critères ESG… tant que personne ne regarde de trop près.
- Le lobbying contre les régulations climatiques : pendant que Fink prêche la décarbonation, BlackRock dépense des millions en lobbying pour affaiblir les lois environnementales aux États-Unis et en Europe. En 2024, l’ONG InfluenceMap classe BlackRock parmi les pires obstacles aux politiques climatiques, juste derrière les majors pétrolières.
Le cynisme en action : l’ESG n’est pas une conviction pour Fink, mais un outil de marketing et de contrôle. Il permet à BlackRock de :
- Capter les fonds des investisseurs "éthiques" (les ETF ESG rapportent des frais juteux).
- Faire pression sur les entreprises (en menaçant de désinvestir si elles ne suivent pas ses recommandations).
- Se donner une respectabilité morale tout en continuant à financer ce qui rapporte, qu’importe l’impact réel.
Comme le résume un analyste de Bloomberg : « BlackRock ne croit pas en l’ESG. Il croit en l’argent que l’ESG peut rapporter. »
II. L’IA : entre alarmisme humaniste et capitalisme prédateur
En janvier 2026, Larry Fink monte en chaire à Davos pour avertir : « L’IA pourrait devenir le plus grand échec du capitalisme si elle laisse les travailleurs sur le carreau. » Il se présente en prophète d’un capitalisme plus inclusif, appelant les dirigeants à « repenser le contrat social » pour éviter une fracture technologique.
Mais dans l’ombre, BlackRock fait exactement l’inverse :
- Investissements massifs dans l’IA… sans garde-fous sociaux : via son consortium avec Nvidia et Microsoft, BlackRock rachète Aligned Data Centers, un géant des infrastructures IA, pour 40 milliards de dollars. L’objectif ? Contrôler les « cathédrales numériques » où s’élabore l’intelligence artificielle. Pourtant, quand on lui demande comment éviter que l’IA ne détruise des millions d’emplois, Fink répond par des généralités : « Il faut former les travailleurs. » Aucune proposition concrète, aucun engagement à limiter les licenciements massifs dans les secteurs automatisés.
- La financiarisation de l’IA : BlackRock ne se contente pas d’investir dans l’IA — il en fait un produit financier. Ses fonds proposent désormais des ETF spécialisés dans l’IA, vendus aux épargnants comme « l’avenir de la croissance ». Résultat ? Les petits porteurs financent, sans le savoir, la destruction de leur propre emploi.
- Le deux poids, deux mesures : Fink critique les inégalités créées par l’IA… tout en refusant de soutenir une taxation des robots ou un revenu universel. Pourquoi ? Parce que BlackRock possède des parts dans les entreprises qui profitent de l’automatisation. Son humanisme s’arrête là où commencent ses dividendes.
Le paradoxe Fink : il dénonce les risques de l’IA tout en étant l’un de ses principaux bénéficiaires. Son discours n’est pas une alerte, mais une stratégie de captation :
- Capter les régulations (en se posant en expert incontournable auprès des gouvernements).
- Capter les marchés (en contrôlant les infrastructures critiques).
- Capter l’opinion (en se présentant comme un « responsable », alors qu’il accélère la machine).
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III. La démocratie actionnariale : un gouvernement sans électeurs
BlackRock possède des parts dans presque toutes les grandes entreprises mondiales. Fink le martèle : « Nous ne sommes pas des actionnaires activistes. Nous sommes des actionnaires engagés. » Une nuance cruciale : BlackRock ne donne pas d’ordres, il oriente.
