Dans ma série sur la sécession par la création d'entreprise, j'aborde aujourd'hui le sujet délicat des traits de personnalité à avoir pour arriver à créer une entreprise ex nihilo. Pour mieux savoir quelles sont vos chances de réussite, je vous suggère de vous intéresser au modèle Hexaco...
Pour comprendre si vous êtes réellement armé pour cette "sécession" professionnelle, le modèle HEXACO offre une grille de lecture d'une lucidité rare, bien plus fine que le traditionnel Big Five (OCEAN) que les directions des ressources humaines nous servent jusqu'à la lie.
Éric Verhaeghe
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Le piège de l'Émotivité : la barrière de la résilience
Le premier point de rupture, c'est ce que les psychologues appellent l'Émotivité. Si vous obtenez un score élevé dans cette dimension — ce qui, dans le modèle HEXACO, traduit une forte anxiété et un besoin de soutien émotionnel constant — la création ex nihilo risque de se transformer en calvaire.
L'entrepreneur solitaire est un funambule au-dessus du vide. L'incertitude y est "knightienne" : elle est incalculable. Si votre tempérament vous pousse à la rumination ou à la peur face à l'imprévu, le stress de la page blanche entrepreneuriale ne sera pas un moteur, mais un poison. Il ne s'agit pas ici d'un manque de courage, mais d'une réactivité au stress qui vous épuisera avant même d'avoir atteint votre premier client.
Éric Verhaeghe
Consciencieusité : la discipline de l'exécution
On oublie trop souvent que l'entrepreneur est d'abord un exécutant. Le modèle HEXACO souligne l'importance de la Consciencieusité, notamment à travers la diligence et la prudence. Créer à partir de rien exige une rigueur que je qualifierais de "monastique". Sans une organisation de fer et une capacité à maintenir l'effort une fois l'enthousiasme initial dissipé, l'idée la plus brillante s'effondre face à la réalité administrative et comptable. Si vous êtes un créatif pur, allergique à la contrainte de la méthode, sachez que le bootstrapping sera votre pire ennemi, à moins de vous associer immédiatement à votre opposé psychologique.
Le paradoxe de l'Honnêteté-Humilité et de l'Agréabilité
C’est ici que HEXACO devient passionnant. Il introduit la dimension Honnêteté-Humilité. Dans le monde tel qu'il est, et non tel qu'on nous le dépeint dans les manuels de morale, une trop grande humilité peut être un frein lors d'un "pitch" face à des investisseurs qui cherchent des leaders dominants et assertifs. L'investisseur, ce membre de la "caste" financière, a ses propres biais : il confond souvent assurance et compétence.
De même pour l'Agréabilité. Si vous êtes d'un naturel trop conciliant, cherchant l'harmonie à tout prix, la dureté des négociations avec des fournisseurs ou la nécessité de trancher dans le vif lors d'un conflit d'équipe vous feront souffrir inutilement. L'entrepreneur doit savoir être, par moments, un "destructeur créatif".
Conclusion : Se connaître pour ne plus être un pion
Ma conviction est simple : le modèle HEXACO ne doit pas être un outil de sélection subi, mais un instrument de connaissance de soi pour l'individu qui veut devenir "augmenté". Si vous découvrez que votre profil est "incompatible" avec la solitude de la création pure, cela ne signifie pas que vous devez renoncer à votre liberté. Cela signifie que vous devez cesser de croire au mythe du créateur solitaire.
Associez-vous. Compensez votre émotivité par la stabilité d'un partenaire ; palliez votre manque d'organisation par des outils de gestion rigoureux ou un co-fondateur "consciencieux". La véritable stratégie ne consiste pas à nier sa nature, mais à l'organiser pour qu'elle devienne une force de frappe.
L'entrepreneuriat est une aventure magnifique, mais elle exige une honnêteté brutale envers soi-même. Ne laissez pas le système vous envoyer au casse-pipe psychologique sous prétexte de "liberté". Utilisez la science de la personnalité pour bâtir votre propre citadelle, avec les bons alliés.
