Trésorerie négative : le préfet a dû saisir la chambre des comptes sur les finances de Houilles
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Trésorerie négative : le préfet a dû saisir la chambre des comptes sur les finances de Houilles

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À Houilles, dans les Yvelines, la gestion financière municipale fait l’objet de critiques de la chambre régionale des comptes après la découverte d’une trésorerie négative et d’un déficit préoccupant. Le 30 juillet 2026, la commune annonçait la saisine de la juridiction financière par le préfet. Élu en avril, le nouveau maire affirme avoir engagé des mesures correctrices : le déficit serait redescendu à 4,45 %, juste sous le seuil de 5 % qu’il présente comme déterminant.

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Dans les Yvelines, la commune de Houilles et ses quelque 33 000 habitants découvrent avec stupeur la fragilité financière de leur municipalité. Alors que chaque contribuable paie ses taxes sans aucun moyen de contrôler en temps réel l'usage de ses deniers, la gestion passée a mené la trésorerie dans une zone négative. La préfecture des Yvelines et l’actuel maire Romain Bertrand (DVC), élu en avril 2026, sont à l’origine de la saisine en raison d’un déficit de la commune supérieur à 5 % des recettes de fonctionnement, seuil légal autorisé.

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Une alerte tardive qui arrive après la dégradation des comptes

La chambre régionale des comptes d’Île-de-France a publié un avis des comptes publics de la commune de Houilles (Yvelines) le 1er octobre 2026. Le rapport de la chambre régionale des comptes porte sur la gestion financière de la mairie. Il relève une trésorerie négative et un déficit. Le déficit traduit un déséquilibre budgétaire, tandis qu’une trésorerie insuffisante peut compliquer le règlement des dépenses courantes.

Le 30 juillet, la Ville informait ses habitants que le préfet des Yvelines avait saisi la chambre. Cette intervention institutionnelle signale que la situation ne relève plus seulement des arbitrages internes à la municipalité. Elle appelle un examen extérieur des comptes et des mesures nécessaires à leur rétablissement.

Le rapport porte sur une gestion antérieure à l’arrivée de l’équipe municipale actuelle. Il serait donc injustifié d’imputer les difficultés à un élu en particulier sans éléments établissant sa responsabilité. Reste à savoir, comment les déséquilibres ont-ils pu atteindre ce niveau avant de donner lieu à une procédure de contrôle ?

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Un déficit ramené sous le seuil, mais une vigilance nécessaire

Le maire, élu au printemps 2026, dit avoir été à l’initiative de cette saisine dès son arrivée. Le 2 octobre, il a fait savoir que le déficit était ramené à 4,45 %, soit sous le seuil de 5 %. Ces deux chiffres viennent de lui. Il indique que de premières mesures ont été prises depuis. La commune n’est pas pour autant « sous tutelle » : le seuil de 5 % n’a pas été franchi, selon le maire.

Ce chiffre doit lui être attribué : il ne constitue pas, à lui seul, une démonstration de l’assainissement durable des finances communales. La distinction est importante. Une amélioration ponctuelle ne suffit pas à établir que la commune a retrouvé des marges financières solides, ni que les causes de la dégradation ont été durablement corrigées. Le suivi des dépenses, des recettes et des disponibilités de trésorerie reste donc essentiel.

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L’affaire de Houilles rappelle enfin une faiblesse du contrôle démocratique local : les contribuables financent les services municipaux, mais disposent rarement d’une lecture immédiate et accessible des risques financiers auxquels leur commune est exposée. Les procédures de contrôle sont nécessaires ; elles ne remplacent pas une information régulière, intelligible et suffisamment précoce. La responsabilité publique exige que les alertes ne deviennent pas compréhensibles pour les habitants seulement lorsque le préfet doit intervenir.

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